很多人翻到这张牌会先愣一下，其实它讲的事情挺日常。 问题解决牌阵像一套解题流程：先定位问题本质，再追溯成因、评估影响，最后给出解决路径与预期结果，适合棘手的具体问题。 套到工作与事业上，提问可以写成一句：「眼前这件事我该先动哪一步？」一次只问这一件。
| 位 | 原牌位 | 换成这个议题要问 |
|---|---|---|
| 1 | 问题本质 问题的真正所在 | 下一步最小动作 |
| 2 | 成因 它因何而起 | 值得保留的做法 |
| 3 | 现状影响 已造成的影响 | 做完之后想复盘的点 |
| 4 | 解决路径 可以走的方向 | 眼前这件事的基本盘 |
| 5 | 预期结果 按此推进的可能结果 | 真正影响进度的因素 |
这一段和前面是同一件事的两面，可以对照着读。 事途牌 的所有解读都写成可对照的短段，方便抄进自己的笔记里。
把今天记下的三行字留着，过一阵再回来看，比反复重抽有用。 隔一段时间回看，比同一件事反复重抽更能看出变化。